Business coaching képzés
Felnőttképzési nyilvántartás alapján futó képzési program
(Nyilvántartási szám: B/2020/004020)
Coaching kompetenciafejlesztés és eszköztár a munkahelyen
Egy munkahelyi közegben, ahol a munkatársak sok esetben különböző egyéni és szakmai háttérrel rendelkeznek (személyiségbeli különbségek, kor, szakterület, képzettség, értékrend, célok), mégis munkájuk során nap mint nap kapcsolódnak egymáshoz és egy közös ügy érdekében dolgoznak,- gyakran fordulhatnak elő stresszhelyzetek, csapaton belüli feszültségek, konfliktusok, vagy egyszerű félreértések.
Mindannyian tapasztaltuk már, hogy elakadunk, megtorpanunk egy-egy döntéshelyzetben vagy egyszerűen csak jó lenne valakivel átbeszélni a karrier útunkat, a céljainkat, jól jönne ha valaki segítene a szakmai vágyaink megfogalmazásában, elérésében.
Ilyen esetekben tud támogatást nyújtani a coach!
Ilyen coaching témák lehetnek például:
- vezetői szereppel kapcsolatos kihívások
- motiválás
- delegálás
- időgazdálkodás
- döntéshozás
- személyes hatékonyság fejlesztése
Képzésünk a kezdetektől gyakorlatorientált, így használható módszereket és olyan gyakorlatban alkalmazható eszköztárat adunk át hallgatóinknak, amely a szervezet méretétől függetlenül is működik, és hatékonyan alkalmazható vállalati környezetben. A jól működő vállalatok kulcsa az emberi erőforrás, ezért hiszünk abban, hogy a kompetenciák ilyen irányú fejlesztésével még több sikeres vállalkozás jöhet létre és működhet Magyarországon!
Hamarosan induló képzéseink:
- Business coaching képzés Győrben, Indul: szervezés alatt
A képzésekhez kapcsolódó jelentkezési lapot itt tudod kitölteni: Jelentkezési lap
Hogyan épül fel a képzésünk?
Tananyagegység megnevezése: Coaching szemlélet és kompetenciák fejlesztése a
vállalati környezetben
1. Önismeret, önreflexió; A business coaching folyamata
2. Hibázás és EQ a szervezetben
3. Szervezeti konfliktusok és hatékony kezelésük
4. Asszertivitás, önbizalom a munkahelyen
5. Kérdezéstechnika
6. Személyiségtipológiák, fókuszban az Enneagram
7. Coaching eszközök használata I.-Folyamat-modell
8. Coaching eszközök használata II.-Motivációs eszközök
9. Coaching eszközök használata III.-Döntés támogatása
10. Vezetői szerep, vezetői identitás, női vezetők
11. A változáskezelés eszközei
12. Mentoring
Képzésünkön tőlük tanulhatsz:
Boldizsár Szilvia
Sudár Györgyi
Kovács Róbert
A képzés díja: 510.000 Ft, amely legfeljebb három részletben fizethető.
A képzési díj tartalmazza a képzési anyagok, jegyzetek, a mentoring és a vizsga díját is.
Szakértő partnerek voltunk: