Team coach képzés

Gyakorlatorientált képzési program integratív szemlélettel

Mi magunk is tapasztaljuk a társadalmi és gazdasági változások hatásait, amelyek a korábbihoz képest másfajta működést kívánnak. Az utóbbi évek változásai a kapcsolataink átrendeződését is magával hozta – a közösség mint érték, talán még soha nem volt ilyen jelentős. A munkatársaink megtartása, a jól működő közösségek támogatása, magasabb szintre emelése nélkülözhetetlen erőforrássá vált.

A team coaching célja elsősorban a csoportok támogatása, a csoportműködés fejlesztése, egy-egy felmerülő probléma csoportszintű megoldása.  Team coachként facilitáljuk a közös gondolkozást, serkentjük a változás megvalósítást, és cselekvésre sarkallunk. 

A csoportos működés másfajta szerepkört és kompetenciákat kíván, mint az egyéni munka. A projektmunkák keretében ezt a perspektívát helyezzük a team coach-jelöltek fejlődésének fókuszába.

Képzésünk a kezdetektől gyakorlatorientált, így olyan csoportmódszereket és eszköztárat adunk át hallgatóinknak, amely eredményesen alkalmazható a csoportokkal való munkában.  


Képzésünket elsősorban azoknak ajánljuk

  • ..akiknek vezetőként fontos, hogy professzionális szinten tudják csapatukat támogatni a hatékony működésben

  • ...akik egyének mellett csoportokkal is szívesen dolgoznának

  • ...akik szívesen vezetnének önállóan csoportos foglalkozásokat, workshopokat

  • ...akik szívesen dolgoznának vállalati környezetben

  • ...akik hisznek a jól működő közösségek erejében

  • ...akik a problémák helyett megoldási lehetőségekben gondolkodnak.

  • Frissen kinevezett vezetőknek

Következő képzésünk időpontja:

  • 2026.10.24., szombat

Képzési programunk:

(Képzési programunk az ICF team coaching kompetenciáira épül.)

1. A Team coaching alapjai, csapatfejlesztési modalitások

2. A team coach kompetenciák: alapelv, filozófia, rendszer

3. A Team coaching folyamata, team coaching modellek (alapmodell: Solution Circle és más modellek)

4. Csapatdinamika, pszichológiai biztonság, diverzitás

5. Csapatfejlesztési módszerek, gyakorlati nap

6. Action Learning, gyakorlati nap

A képzésekhez kapcsolódó jelentkezési lapot itt tudod kitölteni: Jelentkezési lap

Képzésünkön tőlük tanulhatsz:

Hevesiné Kratochwill Katalin PCC

Hevesiné Kratochwill Katalin PCC

Mentálhigiénés szakember, Life-, business-, team coach

„Hiszek a coaching erejében!
Team coachként kihívást jelent számomra, hogy a csapatenergiákat a megoldás és erőforrás-orientáció mentén támogassam. Alapvető fontosságúnak tartom, hogy a csapatnak feszültségben teli helyzetben is legyen lehetősége a fejlődésre. A Team coaching eszköztára, módszere, a szervezeti kultúra fejlesztésének bizalmon alapuló eszköze. Arra törekszünk, hogy több cselekvési opciót is megvizsgáljunk, így feltérképezzük a sokadik lehetséges megoldást is.
Mivel találkozol a Team coachingban?
– semlegességgel, türelemmel,
– számos megoldási lehetőséggel,
– célokkal, tervezéssel,
– hatékony kérdésekkel,
– perspektíva váltással,
– támogatással,
– a változás erejével;
melyek a teamekben meglévő erősségekre építik a fejlesztési folyamatot, a változást és annak tartósságát.”

Sárossy-Boldizsár Szilvia

Sárossy-Boldizsár Szilvia

Szervezetpszichológus, Life- és business coach, Team coach, Tréner

„A team coaching módszerre úgy tekintek, amely segítségével a csoportokból igazi csapatokat tudunk alkotni. Hogyan? Igazából a kulcs szerintem a tér, amit egy jó team coach teremteni tud – ahol párbeszéd indulhat a tagok között, ahol kiderülhet, hogy hol veszett el a bizalom egymás felé, majd amikor ezek felszínre kerültek, nos, ott aztán lehet építkezni! Hiszek abban, hogy igazán hatékony és eredményes csak így lehet egy csapat – és csak így tud igazi változás indulni. Ehhez a team coach nem más, mint egy kísérő, aki tartja a teret – megfelelő kérdéseket es feladatokat visz – a csapat pedig ezek által képes lesz rálátni aktuális működési nehézségeire, majd kapcsolódni egymáshoz és akciókat, valamint felelősséget vállalni. Személy szerint hiszek abban is, hogy a módszer segítségével nagy dolgok születnek a csapatokban, ami pedig az üzlet számára is nyereség – hiszen a hatékonyság és az együttműködés szolgálatba állítható.”

A képzés díja 500.000 Ft+Áfa, amely három vagy négy részletben is fizethető.

Magánszemélyek részére Áfa mentes konstrukció igényelhető, melyet a beérkezett jelentkezések sorrendjét figyelembe véve a rendelkezésre álló keretösszeg erejéig tudunk biztosítani.

Végzett hallgatóink számára kedvezményes részvételi lehetőséget biztosítunk. A részletekért keresd bizalommal munkatársainkat!

A teljes részvételi díjat legkésőbb a képzés végéig szükséges befizetni.

A képzési díj tartalmazza a képzési anyagok, jegyzetek, a szóbeli vizsga és egy mentoring/szupervízió alkalom árát is.

Kíváncsi vagy a képzési programunk részleteire? Írj nekünk bátran és elküldjük a kiválasztott képzéshez kapcsolódó részletes brossúránkat!

Szakértő partnerek voltunk: