Vezetőképzés
Személyközpontú vezetői program kreatív eszközökkel
Hogyan lehetek hiteles vezetőként? Hol ér véget és hol kezdődik a vezetői szerepem? Hogyan képviseljem magam? Hogyan kommunikáljak érzékeny vagy népszerűtlen döntéseket? Mikor hallgassak az intuíciómra, és mikor az adatokra? Hogyan kapcsolsz erőforráshoz akkor is, amikor nincs külső visszajelzés?
Csupa olyan kérdés, ami vezetőként, leendő vezetőként megfordulhat a fejedben. Segítünk Neked választ találni a legégetőbb kérdéseidre! Képzésünk keretében nemcsak szakmai támogatást, de egy olyan inspiráló, egymást támogató közösséget is megismerhetsz, ahová jó tartozni.
Ha szeretnél elmélyülni egy képzésben, amelyben nemcsak vezetőként, hanem emberként is fejlődhetsz, itt a helyed!
Képzésünk azoknak a vezetőknek és tehetségeknek (talenteknek) szól, akik szeretnének túllépni a sablonos vezetői készségfejlesztésen, és valóban mélyebb önismeretre, kreatív eszközökre és biztonságos közegre vágynak. Kreatív szemléletű moduláris képzésünkbe szeretettel várjuk azokat, akik szeretnék jobban megérteni magukat és másokat, szeretnének más perspektívából ránézni vezetői szerepükre és erősebb, hitelesebb jelenléttel lenni a csapatuk előtt.
Élményalapú képzésünk azokra a valós vezetői dilemmákra épül, amelyek nap mint nap megjelennek a munkahelyeken, csapatokban, döntési helyzetekben. A program első moduljában arra helyezzük a hangsúlyt, hogyan lehet stabilnak maradni egy folyamatosan változó környezetben és mit jelent ma vezetőnek lenni. A képzés második modulja segít a hozzád illeszkedő, egyénre szabott vezetői működés kialakításában és abban, hogyan erősítsd meg magad belülről vezetőként.
Hogyan épül fel élményalapú vezetőképzésünk?
Modul I. – Mások vezetése önismereti felhangokkal
1. Team coaching élmény – a résztvevők maguk határozhatják meg, mely vezetői kérdések fontosak számukra-mindezeket feldolgozzuk a csoportmunka során.
2. Teamek, csoportok vezetése – a csoportműködés és a csoportdinamika mélyebb megértése, saját vezetői hatásunk tudatosítása.
3. Döntések, dilemmák, konfliktusok – döntések határozott és hiteles képviselése, a konfliktusokban rejlő fejlődési lehetőségek feltárása.
4. Játszmák, mobbing – a résztvevők megismerik a leggyakoribb tudattalan játszmákat, és miként lehet vezetőként megszakítani ezeket.
5. Döntési modellek, döntési folyamatok támogatása – döntési modellek és gyakorlati alkalmazhatóságuk megismerése.
6. Motiválás, időgazdálkodás, érzékenyítés – gyakorlati eszközök a teljesítmény és az empátia közötti egyensúly megtalálásához.
Modul II. – Coaching szemléletű vezetés belső erőforrások mentén
1. Vezetői önismeret – saját erősségek és fejlődési lehetőségek feltérképezése coaching szemléletben.
2. Vezetői identitás – a hiteles vezetői működés megtalálása belső és külső erőforrások mentén.
3. Magabiztosság – a vezetői jelenlét megerősítése, a résztvevők bizonytalanságainak erőforrássá formálása.
4. Nyilvános beszéd – belső elakadások, dilemmák kezelése a nyilvános beszéd és szereplés kapcsán, belső „blokkoló” narratívák oldása.
5. Szituatív vezetés – a rugalmas vezetői működés kialakítása, reflektálás a munkahelyi sztereotípiákra és mintákra.
6. Boldogságkeresés vezetőként – a résztvevők felfedezik, hogy mit jelent számukra a boldogság a vezetői szerepben és hogyan őrizhetik meg a lelkesedésüket egy változó világban.
A következő képzésünk időpontja:
- szervezés alatt
A jelentkezési lapot az alábbi gombra kattintva tudod kitölteni:
Képzéseinket személyes és online formában indítjuk. Az online képzést a Zoom szoftver segítségével valósítjuk meg.
A csoport jelenléti formában indul , de bizonyos alkalmakat online tartunk meg, így a résztvevők akár egy munkanap keretei közé is könnyen beilleszthetik a tanulást.
60 órás (6 képzési nap és mentoring), komplex Vezető képzésünk díja 490.000 Ft+Áfa, amely tartalmazza mindkét modul elvégzését.
Egy modulra (3 képzési nap) történő jelentkezés esetén a képzés díja 290.000 Ft+Áfa/modul.
A képzés díja legfeljebb 3 részletben fizethető, részletfizetési igényét a jelentkezési lapon szükséges bejelölni.
A képzési díj tartalmazza a képzési anyagok, jegyzetek és egy mentoring/szupervízió alkalom árát, valamint egy alkalom díjmentes részvételi lehetőséget a kéthavonta megrendezésre kerülő Indigo Alumni klub szakmai eseményen, amely szupervíziót, illetve továbbképzési lehetőséget biztosít hallgatóinknak.
Programunk oktatói:
Hevesiné Kratochwill Katalin PCC
Radó Tamás
Csányi Zsuzsanna PCC
Képzésünk kiemelt értékei:
- Valódi helyzetekkel dolgozunk és reziliensen kezeljük a hozott kihívásokat: a képzést megtámogató team coaching módszer segítségével a résztvevők maguk határozhatják meg, mely vezetői kérdések fontosak számukra, így a képzés tematikája részben eszerint alakul,
- Fontos számunkra a hitelesség, így a coaching szemléletet nemcsak tanítjuk, de a mindennapokban is aktívan képviseljük, áthatja a működésünket bármilyen helyzetben,
- Büszkék vagyunk rá, hogy már több, mint 10 éve működünk nemcsak szakmai csapatként, de egy megtartó, egymást támogató és inspiráló emberi-baráti közösségként is, fontosnak tartjuk az együttérzésben és együtt gondolkodásban jelen lévő értékeket,
- A szokásos tréning eszközökön túl, izgalmas, kreatív módszertanokkal dolgozunk, amelyet mindig a csoport dinamikához és a csoportban felmerülő igényekhez igazítunk,
- Iskolánk kiemelten fontosnak tartja az egyéni figyelmet, amelynek részeként nemcsak motivációs-belépő beszélgetést és mentoringot biztosítunk a résztvevő vezetők számára, a képzés során igyekszünk olyan konstruktív visszajelzést adni, amely a saját kompetenciákat figyelembevéve, személyre szabottan támogatja minden egyes résztvevőnket
